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工作流表單讓電子加工業效率倍增

2011-01-17 07:27:21作者:市場部 魏杉打印閱讀次數:9964返回
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    北京航天達盛電子技術有限公司創建于上世紀九十年代,主要承攬印制電路板電裝、整機組裝、測試、老化等業務。在多年來的公司運作特別是生產管理方面仍主要依靠原始的紙面作業和口頭通知的方式。致使生產線工作效率低、下單生產通知不及時、訂單無法按時交付等嚴重制約公司發展的問題。具體表現為,加工一個產品要經歷多道工序,會涉及多個工序組來完成,前一個工序完成后下一道工序不能自動接手后續工作,需要主管人工再次分配任

  北京航天達盛電子技術有限公司創建于上世紀九十年代,主要承攬印制電路板電裝、整機組裝、測試、老化等業務。在多年來的公司運作特別是生產管理方面仍主要依靠原始的紙面作業和口頭通知的方式。致使生產線工作效率低、下單生產通知不及時、訂單無法按時交付等嚴重制約公司發展的問題。具體表現為,加工一個產品要經歷多道工序,會涉及多個工序組來完成,前一個工序完成后下一道工序不能自動接手后續工作,需要主管人工再次分配任務,容易造成生產過程的延誤。

  鑒于這些日常管理運作中出現的問題,企業決定選擇一套信息化管理工具來進行生產環節的管控。航天達盛最初將目光投向了ERP軟件。但在對多款ERP軟件考察和評估后發現,ERP是一套龐大而復雜的系統,不能只管控生產環節,公司如果上ERP系統,會造成企業管理成本很高,并且系統的推行難度也非常大。由于找不到適合的管理軟件,致使公司信息化計劃被迫擱淺。后來,千鄉萬才了解到航天達盛公司的需求后,在短短一周內,就用其CISS跨網通產品中的工作流表單工具引擎,搭建出一套科學的生產管控解決方案。

 

  2009年7月,公司正式開始使用CISS跨網通平臺,在接受客戶訂單后可以通過生產通知單及時下放到各組。各組組長通過生產組長日報來體現出本組的工作完成量和工時的消耗,生產主管通過平臺就能了解到各組工作情況,無需再向各組長了解,從而提高了工作效率。除此之外,生產主管可以一目了然通過“訂單進度跟蹤表”查看各組的完成情況,并通過各組完成狀態的自動化變更,及時的分派相應的組去完成相應的工序,大大提高了企業的科學化管理水平。

  在使用CISS跨網通的工作流表單時,航天達盛公司在表單內部模組中也做出過多次細微調整。CISS跨網通能夠以完善的系統功能與個性化的服務滿足了客戶在日常管理中的全部需求。幫助企業實現了低成本、高效率的企業管理模式,開辟了軟件適應企業的全新服務理念。


     

 

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