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后危機時代的“?!迸c“機”---林光信博士談經營管理網絡化

2011-01-17 07:05:40作者:市場部 劉靜打印閱讀次數:9850返回
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    金融危機過后,一些企業如大浪淘沙般被淘汰掉,但有些企業卻能度過危機并發展壯大,金融危機帶給我們太多的思考。林光信博士的談話或許能帶給企業一些啟示。

一、金融海嘯帶給我們的思考:經營管理網絡化發展的背景

  2008年底從美國華爾街引發的“金融海嘯”波及全球,也引發了人們的諸多思考。此次金融海嘯的起因可以追溯到上世紀最后二十五年,崛起猛進的IC科技以及它所推波助瀾的信息產業。這兩個可以說是全球經濟的動力車頭,帶給二十世紀的變化約是人類有史以來總變化的1000倍,促使全球競爭進入“網絡化”——無地域、國界。自從2003年網絡泡沫后全球真正進入網絡時代,任何“風吹草動”都可能無所弗界,處處、時時、即時的網絡起到骨牌效益,就像海嘯一樣一波又一波地殃及各地。這是經營環境方面的變化,IC科技以及信息產業在21世紀還是以“穆爾定律”——每隔18個月就翻一番的速度發展,造成的變化之巨預計將是人類有史以來總變化的2萬倍,企業所要面對的“正常”將是“快變”。
  
  面對“金融海嘯”許多企業以裁員減薪力求渡過危機,有些則以開拓新市場、開發新產品、或者轉型,希望能轉“危”為“機”。然而對所有企業而言,這也是一種自我成長的良機——從根本改革提升企業的競爭力,以自強不息——惟有能沖“金融海嘯”之浪者,才能不被覆蓋,更能抓住變化帶來的各種機會,這是經營環境方面的變化。
  
  經營環境的變化伴隨著經營理念的變化。上世紀初從1910年福特汽車的“生產線”,1920通用汽車的“市場分割”,1931年寶堿公司的“品牌管理”,1941年洛希飛機公司的“臭鼬鼠工作團隊”,1967年貝殼石油的“腳本規劃”,1973年杜邦公司的“360全方位檢討”,1989年IBM的“外包事業”,2000年寶堿的“公開征求創意”。每當一個危機就有與時俱進的經營管理模式產生。
 
  隨著科技的進步,企業經營管理進行了便宜革命——顛覆傳統的資金、地域優勢,進入網絡時代。在網絡時代,世界是“平的”,各個企業面臨全球競爭。當信息都在“彈指之間”(用電腦和手機)獲取時,企業的經營管理也必須網絡化,以達到“彈指管理”的效益,提高競爭力。經營管理網絡化成為整個社會的大趨勢。

二、經營管理網絡化實現的方式

  網絡是IC科技和信息產業的結晶,不僅是最先進,且是最高效、最便宜。企業經營管理網絡化,能使企業的執行力、知訊力、洞察力、裁決力等,借網站主動發布信息以及各種應用功能不受制于地域、時間,覆蓋普及所有員工、市場和客戶。借“經營管理網絡化”強化自我的“產業鏈”,使人盡其才、事順其行、物暢其流。
   
  在網絡時代,企業經營者只需要用電腦、手機,“彈指之間”就能處處、時時、即時掌握企業營運的關鍵信息,明察巨細,運籌帷幄。傳統的“軟件”在網絡時代就是服務,也就是采用
SaaS方式。SaaS提供商為企業搭建信息化所需要的所有網絡基礎設施及軟件、硬件運作平臺,并負責所有前期的實施、后期的維護等一系列服務,企業無需購買軟硬件、建設機房、招聘IT人員,即可通過互聯網使用信息系統。對企業來說,節省了大量的成本,同時還能享受到專業團隊的維護與升級服務。

三、關于“CISS跨網通

  CISS跨網通”是千鄉萬才科技(中國)公司的核心技術,用“CISS”把客戶整體的“經營管理”網絡化。千鄉萬才科技(中國)有限公司在國內從事軟件開發已有十六年的基礎,從2004年踏入 SaaS(軟件即是服務)服務領域,以“CISS跨網通”幫助許多企業實現經營網絡化,帶給企業提升競爭力的平臺,不僅把傳統軟件的應用功能(例如辦公OA,客戶關系,進銷存,物流,工作流,表單匯總)以更快速、便捷、安全且便宜的方式從網上提供外,更可以按企業經營者的需求將這些功能“以人為本”做整合,以服務的方式伴隨著企業的發展與成長。

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