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秦皇島瑞邦貿易有限公司——進銷存管理系統

2012-08-09 09:52:44作者:曹彧打印閱讀次數:7050返回
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    秦皇島瑞邦貿易有限公司成立于1997年,是集技術、貿易和服務為一體的專業公司。自1999年開始從事建材產品的經銷,被廣東奧米茄、上海長谷、北京正中國際建材集團授權為秦皇島地區總代理。2005年瑞邦公司又被加拿大嘉漢林業上海叁月楓木業有限公司授權為北美楓情地板唐山地區總代理及秦皇島地區工程總代理。瑞邦公司經營的產品均為全國工程建設推薦產品,通過世界名優產品推薦中心審核,入選《中國名優產品》,并獲得產品質量免檢證書、中國綠色建筑陶瓷證書以及3C認證。

  一、客戶背景

  秦皇島瑞邦貿易有限公司成立于1997年,是集技術、貿易和服務為一體的專業公司。自1999年開始從事建材產品的經銷,被廣東奧米茄、上海長谷、北京正中國際建材集團授權為秦皇島地區總代理。2005年瑞邦公司又被加拿大嘉漢林業上海叁月楓木業有限公司授權為北美楓情地板唐山地區總代理及秦皇島地區工程總代理。瑞邦公司經營的產品均為全國工程建設推薦產品,通過世界名優產品推薦中心審核,入選《中國名優產品》,并獲得產品質量免檢證書、中國綠色建筑陶瓷證書以及3C認證。

  二、管理痛點

  秦皇島瑞邦貿易有限公司在發展的過程中,也遇到了一些行業不可避免的管理難題。秦皇島瑞邦貿易有限公司從1999年開始從事建材產品的經銷工作,通過嚴謹的管理機制,在貿易過程中,極大程度的避免了許多工作失誤。但面對陶瓷、瓷磚的經銷,秦皇島瑞邦貿易有限公司卻遇到了一個管理難題,即“小色號”問題。

  “小色號”聽起來雖“小”,但給建陶行業帶來的麻煩卻不可小視。由于陶瓷工藝的特殊性,即使嚴謹計算好時間,控制好溫度,每一批燒制出的陶瓷還是存在細微的色差。這樣一來,不同批次的瓷磚在銷售時,只能把那些在色澤上存在細微差別的瓷磚留下來,以低價賣給一些專門收購這些問題瓷磚的人,亦或是直接處理掉,以騰出更大的空間來放置其他合格品。長期以來的處理方式都是以人工手動統計為準,信息傳遞與數據更新比較慢,效率比較低,容易造成積壓,給秦皇島瑞邦貿易有限公司帶來很大的不便,如何解決“小色號”問題瞬間成為了瑞邦貿易當務之急要解決的一大難題。

  三、解決方案

  2010年,秦皇島瑞邦貿易有限公司開始接觸CISS跨網通進銷存管理系統。CISS跨網通進銷存管理系統針對不同行業的特殊性,提供了行業版本的進銷存供大家選擇。其中陶瓷進銷存就是秦皇島瑞邦貿易有限公司急需的專業解決“小色號”問題的進銷存管理系統。CISS跨網通陶瓷進銷存系統是通過對相同型號的產品進行分色號管理來解決“小色號”問題的。在發貨的時候,系統會自動查找滿足訂貨數量、庫存最少的色號出庫,這樣一來,使產品出入庫管理精細化。就算生產過程中出現“小色號”產品,經過精細化的出庫管理,“小色號”產品也不會造成囤積,自然而然避免了浪費。這一功能將秦皇島瑞邦貿易有限公司遇到的“小色號”難題輕易解決,自此,“小色號”問題再也沒有成為瑞邦公司發展的阻礙。

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